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Gerente General

GERENTE GENERAL - IRVIN DWIGHT SANTOS HERNANDEZ


Gerente General

Iniciamos labores por parte de la nueva gestión administrativa en el ISA, el 4 de julio de 2,014 con miras a implementar aquellas decisiones que conllevan al mejoramiento de la Institución. Haciendo una restructuración administrativa y Posteriormente nos enfocamos en la parte de los manuales analizando las deficiencias que tenía para poder lograr establecer y mejorar el sistema hacia los productores, seguidamente entrar de lleno a mejorar el pago a los productores ya que se tenía una morosidad existente desde el 2004 al 2014, el primer pago se hizo el 16 de diciembre del 2014 por una suma de 2.3 millones de balboas y así sucesivamente, en el mes de abril logramos establecer dentro de la modificación de la ley del FECI que se nos otorgara el 5% a favor por parte de la asamblea ya que eso complementaba aproximadamente unos 10 millones de balboas. El primer año que fue el 2015 fue de un 5.7 millones de balboas de beneficio del FECI y todo eso lo distribuimos en pagos a la morosidad que era aproximadamente 7 millones de dólares, sin embargo el 2015 fue un año de mucha perdida a nivel nacional debido al problema del fenómeno del niño con un monto aproximadamente de 11.4 millones de balboas y ahorramos con el fondo del FECI seguir pagando. En el 2016 a mediados de noviembre el fenómeno de la niña nos afectó de gran manera por la cual se tuvieron pérdidas de 2.7 millones de balboas. Para este año 2017 se ha logrado pagar aproximadamente 24 millones de balboas y nos quedan pendientes 1.3 millones de balboas para cancelar. Este es el resultado de un trabajo en conjunto de todo el esquipo del ISA. 

Solo se contaba con 3 veterinarios a nivel nacional, y hoy en día contamos con veterinarios en todas las provincias, al igual que el personal técnico ya que incluyeron alrededor de 50 funcionarios idóneos en ingeniería agrónoma, también con un total de 67 vehículos entre esos 4 forwell se ha incrementado la flota vehicular y 3 lanchas para la parte acuática para poder satisfacer las necesidades de nuestro productores y llegar hasta los lugares de difícil acceso.

De igual manera se han venido capacitando a los funcionarios administrativos y técnicos logrando así ir reforzando lo que es el mismo recurso humano de la institución para que esté al servicio del productor y por eso con mucho orgullo se creó el Slogan DE CARA AL PRODUCTOR ya que esto manifiesta el sentido institucional hacia el productor y gracias a esto hemos visto el incremento de 1.5 a 4.5 de productores asegurados a nivel nacional y se tiene estipulado aumentarlo de tal manera que hemos incrementado la cantidad de rubros que hoy en día se aseguran de 22 que se aseguraban hoy en día contamos con 59 en la parte agrícola al igual que el nuevo seguro acuícola, en la parte pecuaria implementamos lo que es el seguro equino, en la parte complementaria se agregó el seguro de vida rural tanto individual como el familiar, los seguros de botes y motores fuera de borda de la pesca artesanal y en ese sentido estamos en la parte genética implementando también otro tipo de seguros que van fortaleciendo  a la institución acorde a la demanda de los productores .

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